Uno de los valores fundamentales de Twitter es, o era, la transparencia. Todos nuestros calendarios estaban abiertos. Podrías mirar el calendario de nuestro antiguo jefe de ingeniería y ver dónde estaba almorzando ese día. Los documentos solían estar abiertos y visibles. Con un proyecto, se podía ver quién inició el trabajo, quién fue el asignado, quién estaba en la cadena de mando.
Todo eso se ha ido ahora. No puedo encontrar la información que necesito ver sobre los proyectos en los que estoy trabajando. Los documentos están bloqueados. Los permisos están cerrados. Hago clic en un proyecto en el que se supone que debo ayudar en un canal de Slack y descubro que no puedo verlo. Antes de que Elon Musk asumiera el cargo el 27 de octubre, eso habría sido muy inusual.
No vine a Twitter por el dinero. La paga era sustancialmente menor de lo que podría haber ganado en otras empresas de tecnología. Me uní porque me importaba la misión, alguna vez. La misión era servir a la conversación pública. La gente que trabaja aquí realmente se preocupaba por el producto. Querían hacer de Twitter un lugar para intercambiar ideas y observaciones que fueran divertidas, objetivas y atractivas. Los empleados podrían haberse ido fácilmente a otro lado y ganar más dinero. Pero se quedaron porque creían en la misión, e hicieron lo mejor que pudieron. Eso me trajo mucho deleite y alegría.
Fuente: Mattathias Schwartz | Business Insider
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